Le coaching permet à chaque personne d’accéder à ses ressources pour faire face à des situations complexes : Leadership, prise de poste, affirmation de soi, cohésion d’équipe, partage de vision, gestion du stress, du temps, des conflits, charge de travail, urgences, nouvelle équipe, mobilités, réorganisations, transition vers la retraite…
La durée des sessions de coaching dépend de vos besoins et s’adapte à vos collaborateurs. Les séances sont organisées 1 à 2 fois par mois en fonction des objectifs fixés sur une période allant de 3 à 12 mois.
Coaching individuel
Le manager, le cadre dirigeant ou le collaborateur entre dans une dynamique de progrès et d’autonomie facilitant l’action et les prises de décision.
Le coaching est contractualisé et encadré par une définition claire des objectifs partagée par toutes les parties prenantes. Les échanges, confidentiels, sont centrés autour de situations professionnelles vécues.
Coaching d’équipes de direction
En fédérant autour d’une ambition, en identifiant les attentes des membres de l’équipe et en définissant les règles d’un fonctionnement commun, le coaching d’équipe crée ou rétablit un véritable esprit de coopération autour du responsable de l’équipe bénéficiaire.
Le coaching d’équipe permet d’augmenter l’efficacité de décisions prises et stimule les échanges créateurs de valeur.
Co-développement managérial
Nos consultants-coachs favorisent l’expression dans un espace de parole dans lequel chacun écoute avec attention et apprend des autres.
Nous parions sur l’intelligence collective. Les participants exposent clairement leurs préoccupations de managers et mobilisent leur créativité pour dégager des pistes d’amélioration individuelles et collectives. Ils travaillent dans le respect de chacun, en toute confidentialité.
Les managers acquièrent ainsi une meilleure compréhension de leurs interactions avec leur environnement et progressent en efficacité managériale.