Améliorer sa communication pour un impact durable
La qualité de vos relations professionnelles influence directement votre bien-être, votre leadership et votre efficacité. Que vous soyez manager, entrepreneur ou collaborateur, mieux comprendre votre propre mode de communication et celui des autres est une véritable clé de succès.
Chez Sous le Sens, je vous accompagne à travers des coaching personnalisés et des ateliers de co-développement, en m’appuyant sur des outils puissants comme le Process Communication Model (PCM), la Communication Non Violente (CNV) et le modèle de Champagne et Payette.
Coaching en Qualité Relationnelle : Comprendre et s’adapter
La communication est au cœur de toutes les interactions professionnelles. Mais comment faire lorsque les messages ne passent pas, que les tensions s’installent ou que les personnalités diffèrent au sein d’une équipe ?
Avec mon accompagnement en coaching relationnel, je vous aide à :
- Mieux vous connaître : identifier votre style de communication et vos réactions sous stress.
- Comprendre les autres : découvrir comment chaque profil fonctionne et réagit différemment.
- Adapter votre langage : apprendre à parler « la langue » de votre interlocuteur pour une communication plus fluide et efficace.
Grâce au Process Communication Model (PCM), un outil de coaching reconnu, vous découvrez comment ajuster votre communication en fonction de votre interlocuteur. Cet outil est particulièrement pertinent pour :
- Les managers et dirigeants souhaitant développer un leadership inspirant et efficace.
- Les équipes cherchant à mieux coopérer et éviter les tensions.
- Les professionnels en relation client/fournisseur souhaitant optimiser leurs interactions et leur impact.
Cas concret : Lorsqu’un manager peine à motiver son équipe, le PCM lui permet d’identifier les besoins psychologiques de chacun et d’adapter son style de communication pour les engager plus efficacement.
Coaching d’équipes de direction
Un collectif performant repose sur une vision partagée, une communication fluide et une confiance mutuelle. Pourtant, les dynamiques d’équipe sont souvent complexes : malentendus, tensions, manque de clarté dans les rôles… Autant de freins qui peuvent impacter l’efficacité et l’engagement des membres.
Grâce au coaching d’équipe, j’accompagne les groupes à :
✅ Clarifier une ambition commune pour donner du sens au travail collectif.
✅ Comprendre les attentes et besoins de chacun afin de mieux collaborer.
✅ Définir des règles de fonctionnement adaptées pour fluidifier les interactions.
✅ Renforcer la coopération et l’écoute pour booster la créativité et la performance.
En s’appuyant sur des outils concrets comme le PCM, nous travaillons ensemble à améliorer la communication et à lever les freins relationnels. Résultat ? Un esprit d’équipe renforcé, des décisions plus efficaces et des échanges plus constructifs.
cas concret : Une équipe de managers peinait à aligner ses prises de décision, chacun ayant une approche et une communication différente. Grâce au coaching d’équipe et à l’outil PCM, ils ont appris à mieux se comprendre et à ajuster leur communication selon les profils de chacun. Aujourd’hui, leurs réunions sont plus fluides et ils prennent des décisions plus rapidement, en impliquant chacun de manière équilibrée.
Co-Développement : Grandir ensemble
Le co-développement est une méthode d’apprentissage collectif basée sur l’entraide et l’intelligence collective. Inspiré du modèle de Champagne et Payette, cet accompagnement vous permet de :
- Prendre du recul sur vos pratiques professionnelles.
- Bénéficier de l’expérience et des conseils d’un groupe de pairs.
- Expérimenter de nouvelles approches et outils concrets.
Chaque session suit une structure claire : une personne expose une problématique, le groupe pose des questions, explore différentes perspectives et propose des solutions concrètes.
Le co-développement est idéal pour les managers, les équipes et les indépendants souhaitant enrichir leurs compétences relationnelles tout en profitant d’un cadre bienveillant et constructif.
Cas concret : Un responsable RH rencontrant des difficultés à gérer un conflit interne trouve, grâce au co-développement, des stratégies nouvelles inspirées des expériences de ses pairs.
Pourquoi choisir Sous le Sens pour vos coaching ?
- Une approche humaine et pragmatique, adaptée à votre réalité professionnelle.
- Des outils concrets (PCM, modèle Champagne & Payette) que vous pouvez appliquer immédiatement.
- Un accompagnement sur-mesure, parce que chaque situation est unique.
- Des résultats tangibles : amélioration de la communication, renforcement du leadership, relations plus fluides et sereines.
Témoignage : « Grâce au coaching avec Nathalie, j’ai pris conscience de mon mode de communication et appris à mieux m’adapter à mon équipe. Les tensions ont diminué, et la collaboration est beaucoup plus efficace ! » – Julien, manager en entreprise
Envie d’aller plus loin ?
Vous souhaitez améliorer vos relations professionnelles, mieux comprendre votre mode de communication et celui des autres, et développer un leadership plus aligné et impactant ?
Contactez-moi pour un premier échange !
Basée dans les Hauts-de-France, je vous accueille à Mons-en-Barœul et Calais, ou me déplace chez vous en transport en commun (parce que prendre soin des relations, c’est aussi prendre soin de notre impact carbone !).